Ponizej przedstawione beda przyklady konkretnych rozwiazan projektowania organizacji budowy obiektów uprzemyslowionych, zarówno odpowiadajacych pierwszemu przypadkowi, jak i drugiemu

Poniżej przedstawione będą przykłady konkretnych rozwiązań projektowania organizacji budowy obiektów uprzemysłowionych, zarówno odpowiadających pierwszemu przypadkowi, jak i drugiemu. a. Organizacja budowy obiektów uprzemysłowionych, w których planowany ciąg organizacyjny rozpoczyna się od składu elementów w zakładzie prefabrykacji Pierwszym przykładem takiej organizacji będzie budowa obiektów mieszkalnych 5-kondygnacjowych, o powierzchni mieszkalnej 1070-=-1170 m, z elementów wielkopłytowych realizowanych przez Kombinat Budowy Domów nr 1 w Moskwie. Kombinat nr 1 wprowadził na placach budowy zasadniczą nową technologię w stosunku do dotychczas stosowanej, a mianowicie zamiast trzech zharmonizowanych ciągów organizacyjnych (montaż, roboty instalacyjne i budowlane oraz roboty wykończeniowe – zastosowano dwa ciągi organizacyjne (montaż ze wszystkimi robotami wewnętrznymi budowlanymi i instalacyjnymi oraz roboty wykończeniowe: roboty podłogowe, robot y malarskie, roboty elewacyjne – wszystkie te roboty zwano na schemacie w skrócie – robotami malarskimi). W wyniku wprowadzenia tylko dwóch zharmonizowanych ciągów organizacyjnych, zamiast trzech, obejmujących całość robót związanych z oddaniem do użytku wymienionych obiektów, nastąpiło skrócenie czasu budowy z 4,5 do dwóch miesięcy. Read more „Ponizej przedstawione beda przyklady konkretnych rozwiazan projektowania organizacji budowy obiektów uprzemyslowionych, zarówno odpowiadajacych pierwszemu przypadkowi, jak i drugiemu”

budowy uprzemyslowione

Przedstawione schematycznie przebiegi udowy uprzemysłowionej zorganizowane na zasadach zharmonizowanych ciągów cykliczno-rytmicznych charakteryzują się najwyższą, spośród wszystkich możliwych rodzajów ciągów organizacyjnych, przejrzystością i prostotą, a kierowanie tak zaplanowaną budową sprowadza się w rzeczywistości tylko do usuwania napotykanych przeszkód w jej realizacji. Jednakże warunkiem realizacji budowy uprzemysłowionej za pomocą metody pracy równomiernej opartej na ciągach organizacyjnych cykliczno-rytmicznych jest zachowanie niezmienności (lub tylko nieznacznych odchyleń, np. ok. 10%) podstawowych parametrów (tj. cyklów i rytmu) przebiegu robót. Read more „budowy uprzemyslowione”

Taki podzial moze nastepowac tylko wtedy, gdy na jednej i tej samej dzialce istnieje mozliwosc jednoczesnego wykonywania poszczególnych procesów roboczych bez wzajemnego sobie przeszkadzania

Taki podział może następować tylko wtedy, gdy na jednej i tej samej działce istnieje możliwość jednoczesnego wykonywania poszczególnych procesów roboczych bez wzajemnego sobie przeszkadzania. Tego rodzaju możliwości mogą powstawać np. w grupach robót fundamentowych oraz w grupach robót wykończeniowych. Podział na grupy czynności zależny jest od charakteru obiektu, od stopnia zaawansowania robót wykończeniowych wykonanych bezpośrednio w wytwórni prefabrykatów oraz od innych przyczyn. W praktyce w budownictwie mieszkaniowym przyjęto zasadę podziału obiektu na dwie zasadnicze części: część podziemną obiektu (zwaną stanem zerowym) i część nadziemną obiektu, przy czym obydwie te części powierza się dwom odrębnym przedsiębiorstwom. Read more „Taki podzial moze nastepowac tylko wtedy, gdy na jednej i tej samej dzialce istnieje mozliwosc jednoczesnego wykonywania poszczególnych procesów roboczych bez wzajemnego sobie przeszkadzania”

Dla obiektów uprzemyslowionych ideowy podzial moze byc np. nastepujacy

Dla obiektów uprzemysłowionych ideowy podział może być np. następujący: a) wykonywanie elementów prefabrykowanych, b) część podziemna budowli (wykop, fundamenty, podziemie), c) montaż elementów prefabrykowanych z ich transportem, d) instalacje wewnętrzne i roboty wykończeniowe. Wymienionym grupom odpowiadają poszczególne ciągi organizacyjne (proste) o jednakowych cyklach zapewniających jednakowy postęp robót wykonywanych za pomocą tych grup, a powiązane ze sobą odpowiednim rytmem Fm tworzą ogólny ciąg organizacyjny. Jeśli zastosuje się dostatecznie duże rytmy, to można dopuścić do pewnych odchyleń od wyznaczonego stałego cyklu w przebiegu określonych prostych ciągów organizacyjnych, lecz tylko w ten sposób, aby obliczony średni cykl był zgodny z założonym pierwotnie cyklem, gdyż w przeciwnym razie nie można by było wykonać założonej pierwotnie ilości działek (n). Dla tego rodzaju ogólnego ciągu organizacyjnego także i rytm r powin ien być w zasadzie jednakowy w całym przebiegu ciągu, z tym jednakże, że w poszczególnych przypadkach rytmy poszczególnych par sąsiadujących ciągów prostych mogą się różnić wielkością. Read more „Dla obiektów uprzemyslowionych ideowy podzial moze byc np. nastepujacy”

Ciag robót wykonczeniowych sklada sie z trzech zespolów, z których kazdy obsluguje dwa ciagi montazowe

Ciąg robót wykończeniowych składa się z trzech zespołów, z których każdy obsługuje dwa ciągi montażowe. W tych warunkach osiągnięto następujące wyniki przy budowie 9-kondygnacjowych obiektów mieszkalnych łącznie z robotami wykończeniowymi: – czas trwania budowy 3 miesiące, – nakłady robocizny na wykonanie nadziemnej części domu wraz z robotami instalacyjnymi i wykończeniowymi – 1,4 rob/dni na 1 m2 powierzchni mieszkalnej, a łącznie z wytworzeniem elementów w zakładach – 2,94 rob/dni; – każdy żuraw wieżowy pracuje na 3 zmiany, przy czym na budowie jednego 9-kondygnacjowego domu znajduje się nie dłużej niż 2 miesiące; średnio na 1 żuraw wieżowy przypada rocznie 23 tys. m2 powierzchni mieszkalnej (co jest trzykrotnie większe niż przy tradycyjnych metodach organizacyjnych). Znaczne skrócenie czasu trwania budowy spowodowało również poważne zmniejszenie liczby obiektów, których wykonanie przechodzi na rok następny. Do nich należą tylko o biekty (części nadziemne obiektów), których montaż rozpoczyna się w grudniu. Read more „Ciag robót wykonczeniowych sklada sie z trzech zespolów, z których kazdy obsluguje dwa ciagi montazowe”

W tym przypadku, podobnie jak i w poprzednim, podzielono calkowity ciag organizacyjny na dwa zharmonizowane ciagi organizacyjne, zamiast na trzy

W tym przypadku, podobnie jak i w poprzednim, podzielono całkowity ciąg organizacyjny na dwa zharmonizowane ciągi organizacyjne, zamiast na trzy (jak to czyniono poprzednio), łącząc ciąg montażowy z ciągiem robót wewnętrznych budowlanych i instalacyjnych. W ten sposób odstęp czasu między zakończeniem montażu a rozpoczęciem robót wykończeniowych wynosi 2 dni robocze zamiast 2 miesięcy przy tradycyjnej organizacji budowy. Stosując tę nową organizację już po 2 dniach od zakończenia montażu dom nadaje się do rozpoczęcia robót wykończeniowych, Wznoszone obiekty mieszkalne 9-kondygnacjowe dzieli się na działki, przy czym czas trwania robót na każdej działce wynosi 2 dni. Roboty budowlane wewnętrzne i instalacyjne wykonuje się z opóźnieniem w stosunku do robót montażowych zaledwie o jedną działkę. W tych warunkach montaż dziewięciokondygnacjowego (czterosekcyjnego) domu trwa 40 dni, a ogólny czas wykonania budowy wynosi 64 dni robocze. Read more „W tym przypadku, podobnie jak i w poprzednim, podzielono calkowity ciag organizacyjny na dwa zharmonizowane ciagi organizacyjne, zamiast na trzy”

Celem zachowania, mimo tych przeszkód, zasad i zaleznosci charakterystycznych dla ciagów cykliczno-rytmicznych najlepiej byloby poslugiwac sie metoda tzw. stref czasowych

Celem zachowania, mimo tych przeszkód, zasad i zależności charakterystycznych dla ciągów cykliczno-rytmicznych najlepiej byłoby posługiwać się metodą tzw. stref czasowych, stanowiących rezerwę czasu niezbędną dla ewentualnych odchyleń czasu wywołanych zmianami w wydajności pracy robotników i maszyn oraz niekorzystnymi wpływami atmosferycznymi. Wielkość stref czasowych ustala się za pomocą odpowiednich zmian w wielkościach rytmu ogólnego ciągu organizacyjnego w porównaniu z, rytmem ustalanym dla ciągu organizacyjnego, z którym główne parametry przebiegu budowy są niezmienne. Na przykład zmiany w wydajności pracy robotników i maszyn uwzględnia się w przebiegu ogólnego ciągu organizacyjnego przez przyjęcie strefy czasowej, w granicach której przebiega realizacja poszczególnych prostych ciągów organizacyjnych. Natomiast ogólny ciąg organizacyjny tworzy się przez powiązanie stref czasowych, przeznaczonych dla poszczególnych prostych ciągó w organizacyjnych. Read more „Celem zachowania, mimo tych przeszkód, zasad i zaleznosci charakterystycznych dla ciagów cykliczno-rytmicznych najlepiej byloby poslugiwac sie metoda tzw. stref czasowych”

Roboty instalacyjne i budowlane wykonuje sie z opóznieniem w stosunku do robót montazowych o jedna dzialke

Roboty instalacyjne i budowlane wykonuje się z opóźnieniem w stosunku do robót montażowych o jedną działkę, tym sposobem roboty montażowe i wewnętrzne prowadzone są zawsze w dwóch różnych połowach domu. W wyniku takiej organizacji montaż pięciokondygnacjowego domu z elementów wielkopłytowych trwa 18 dni, a ogólny czas wykonania domu wraz z robotnikami instalacyjnymi i wykończeniowymi – 45 dni. Kompleksowa grupa robocza zatrudniona przy wznoszeniu na placu budowy omawianego obiektu składa się ze 125 robotników z następującym układem brygad z ich liczebnością: — brygada montażowo-budowlana – brygada instalacji sanitarnych – brygada elektro-montażowa – brygada robót wykończeniowych (malarze, parkieciarze lub układacze linoleum) – 50 robotników Razem 125 robotników Przy wykonaniu całości robót w ciągu 2 miesięcy (45 dni roboczych) i przy założeniu rytmu pracy równomiernej w wysokości l miesiąca każda brygada pracuje równomiernie na dwóch obiektach mieszkalnych: na jednym wykonuje się roboty montażowe, instalacyjne i ogólnobudowlane, a na drugim roboty wykończeniowe (podłogowe i malarskie). W tych warunkach każda kompleksowa grupa robocza oddaje miesięcznie do eksploatacji l dom, a w ciągu roku 12 domów o powierzchni 25-27 tysięcy m2 powierzchni mieszkalnej. Produkcja roczna liczona w m2 powierzchni mieszkalnej na 1 robotnika zatrudnionego na placu budowy wynosi 165 m2, a licząc wraz z robotnikami zatrudnionymi w zakładach produkcyjnych kombinatu – 89 m. Read more „Roboty instalacyjne i budowlane wykonuje sie z opóznieniem w stosunku do robót montazowych o jedna dzialke”

Budownictwo wczoraj i dzis : World Horticultural Expo Pavilion / UNStudio +! Melk

UNStudio Architect: UNStudio Landscape Architect:! Melk Landscape Architecture Lokalizacja: Qingdao, Chiny Klient: Biuro 2014 Qingdao World Horticultural Expo Executive Committee Strona budynku: 35.000m2 Program: Główny pawilon Expo ze zintegrowanym projektem krajobrazu Status: przyznany konkurs na Międzynarodowe Targi Ogrodnicze 2011 w Xi.
An, poszliśmy za projektem, budową i wykonaniem geometrycznego projektu Plasma Studio, który rozciągał się od gruntu do wody.
Obecnie Qingdao, główne miasto w prowincji Shandong we wschodnich Chinach, przygotowuje się do Expo 2014 w ramach tematu: Niech życie wkracza w naturę .
Impreza, która odbędzie się od kwietnia do października, będzie składać się z trzech różnych pawilonów (pawilon tematyczny, pawilon ogrodowy i centrum kultury ogrodniczej) i siedmiu różnych tematycznych obszarów, które będą wyświetlać lokalne ogrodnictwo i umożliwić odwiedzającym korzystanie z międzynarodowych ogrodów, takich jak wystawy z Europy, Ameryki i Oceanii.
Punktem centralnym targów będzie pawilon tematyczny o powierzchni 28 000 m2 zaprojektowany przez UNStudio i! Melk Landscape Architecture. Read more „Budownictwo wczoraj i dzis : World Horticultural Expo Pavilion / UNStudio +! Melk”